แนวโน้มการจ้างงานปี 2026 ที่ HR และผู้บริหารควรรู้
แนวโน้มการจ้างงานปี 2026 กำลังเปลี่ยนโครงสร้างตลาดแรงงานอย่างรวดเร็ว บทความนี้สรุปสิ่งที่ HR และองค์กรต้องรู้ หากไม่อยากเสียคนเก่งไปโดยไม่รู้ตัว

1. การจ้างงานแบบ “เฉพาะกิจ” จะเพิ่มขึ้นมากกว่าการจ้างระยะยาว
องค์กรเริ่มลดความเสี่ยงจาก fixed cost
โดยหันไปใช้รูปแบบ เช่น
- Project-based hiring
- Contract / Freelance
- Part-time Specialist
ปี 2026 ตำแหน่งงานจำนวนมากจะไม่ได้ถูกนิยามว่าเป็น “ตำแหน่งถาวร” อีกต่อไป
แต่เป็น “บทบาทที่ต้องการผลลัพธ์ในช่วงเวลาหนึ่ง”
ผลกระทบต่อ HR:
การวัดผลงานจาก “เวลาทำงาน” จะไม่ตอบโจทย์อีกต่อไป ต้องวัดจาก outcome และ impact
2. Skill-based Hiring จะสำคัญกว่า Degree-based Hiring
องค์กรเริ่มตั้งคำถามว่า
“ใบปริญญา” ยังจำเป็นกับทุกตำแหน่งจริงหรือไม่
ในปี 2026 แนวโน้มคือ
- ดู ทักษะที่ทำได้จริง
- ดู ผลงานที่ผ่านมา
- ดู ความสามารถในการเรียนรู้เร็ว
มากกว่าชื่อมหาวิทยาลัยหรือวุฒิการศึกษา
HR ที่ยังใช้ JD แบบเดิม มีโอกาสพลาดคนเก่งโดยไม่รู้ตัว
3. Candidate Experience กลายเป็นปัจจัยชี้ขาดในการเลือกองค์กร
คนทำงานไม่ได้ตัดสินใจจากเงินเดือนเพียงอย่างเดียว
แต่ตัดสินจากประสบการณ์ตั้งแต่วันแรกที่สมัครงาน เช่น
- ขั้นตอนสมัครงานยุ่งยากหรือไม่
- ต้องรอสัมภาษณ์นานแค่ไหน
- ได้รับ feedback หรือไม่
องค์กรที่กระบวนการจ้างงานช้า = เสียโอกาสทันที
ในปี 2026 ผู้สมัครที่มีคุณภาพ
มักมีทางเลือกมากกว่า 1 บริษัทเสมอ
4. Soft Skill และ Mindset จะถูกประเมินจริงจังกว่าที่ผ่านมา
AI ทำให้ Hard Skill หลายอย่างเรียนรู้ได้เร็วขึ้น
สิ่งที่องค์กรเริ่มให้ความสำคัญมากขึ้นคือ
- การสื่อสาร
- การทำงานร่วมกับผู้อื่น
- การรับมือกับความเปลี่ยนแปลง
- ความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของงาน
คนที่ “เก่งแต่ทำงานร่วมกับใครไม่ได้”
จะอยู่ยากขึ้นเรื่อย ๆ ในปี 2026
5. HR จะถูกคาดหวังให้เป็น Strategic Partner มากกว่า Admin
บทบาท HR ในปี 2026 จะไม่ใช่แค่
- ทำเงินเดือน
- ลงประกาศงาน
- นัดสัมภาษณ์
แต่ต้องเข้าใจ
- ธุรกิจต้องการคนแบบไหน
- โครงสร้างทีมควรเปลี่ยนอย่างไร
- ควรลงทุนกับคนกลุ่มไหนระยะยาว
HR ที่ไม่เข้าใจ business model ขององค์กร
จะเริ่มถูกลดบทบาทโดยอัตโนมัติ
สรุป: องค์กรที่ “ปรับเร็ว” จะได้เปรียบตลาดแรงงานปี 2026
แนวโน้มการจ้างงานปี 2026
ไม่ใช่เรื่องของเทคโนโลยีอย่างเดียว
แต่คือเรื่องของ วิธีคิดต่อคนทำงาน
องค์กรที่
- เปิดรับรูปแบบการจ้างงานใหม่
- โฟกัสที่ทักษะและผลลัพธ์
- ใส่ใจประสบการณ์ของผู้สมัคร
จะเป็นฝ่าย “เลือกคนได้ก่อน”
ไม่ใช่ “รอให้คนมาเลือก”
Hiring resources
Need help filling your roles?
Tell us about your openings and we'll recommend the right hiring approach.