Nalent Logo
Insight

แนวโน้มการจ้างงานปี 2026 ที่ HR และผู้บริหารควรรู้

แนวโน้มการจ้างงานปี 2026 กำลังเปลี่ยนโครงสร้างตลาดแรงงานอย่างรวดเร็ว บทความนี้สรุปสิ่งที่ HR และองค์กรต้องรู้ หากไม่อยากเสียคนเก่งไปโดยไม่รู้ตัว

~5 min read
แนวโน้มการจ้างงานปี 2026 ที่ HR และผู้บริหารควรรู้

1. การจ้างงานแบบ “เฉพาะกิจ” จะเพิ่มขึ้นมากกว่าการจ้างระยะยาว

องค์กรเริ่มลดความเสี่ยงจาก fixed cost

โดยหันไปใช้รูปแบบ เช่น

  • Project-based hiring
  • Contract / Freelance
  • Part-time Specialist

ปี 2026 ตำแหน่งงานจำนวนมากจะไม่ได้ถูกนิยามว่าเป็น “ตำแหน่งถาวร” อีกต่อไป

แต่เป็น “บทบาทที่ต้องการผลลัพธ์ในช่วงเวลาหนึ่ง”

ผลกระทบต่อ HR:

การวัดผลงานจาก “เวลาทำงาน” จะไม่ตอบโจทย์อีกต่อไป ต้องวัดจาก outcome และ impact

2. Skill-based Hiring จะสำคัญกว่า Degree-based Hiring

องค์กรเริ่มตั้งคำถามว่า

“ใบปริญญา” ยังจำเป็นกับทุกตำแหน่งจริงหรือไม่

ในปี 2026 แนวโน้มคือ

  • ดู ทักษะที่ทำได้จริง
  • ดู ผลงานที่ผ่านมา
  • ดู ความสามารถในการเรียนรู้เร็ว

มากกว่าชื่อมหาวิทยาลัยหรือวุฒิการศึกษา

HR ที่ยังใช้ JD แบบเดิม มีโอกาสพลาดคนเก่งโดยไม่รู้ตัว

3. Candidate Experience กลายเป็นปัจจัยชี้ขาดในการเลือกองค์กร

คนทำงานไม่ได้ตัดสินใจจากเงินเดือนเพียงอย่างเดียว

แต่ตัดสินจากประสบการณ์ตั้งแต่วันแรกที่สมัครงาน เช่น

  • ขั้นตอนสมัครงานยุ่งยากหรือไม่
  • ต้องรอสัมภาษณ์นานแค่ไหน
  • ได้รับ feedback หรือไม่

องค์กรที่กระบวนการจ้างงานช้า = เสียโอกาสทันที

ในปี 2026 ผู้สมัครที่มีคุณภาพ

มักมีทางเลือกมากกว่า 1 บริษัทเสมอ

4. Soft Skill และ Mindset จะถูกประเมินจริงจังกว่าที่ผ่านมา

AI ทำให้ Hard Skill หลายอย่างเรียนรู้ได้เร็วขึ้น

สิ่งที่องค์กรเริ่มให้ความสำคัญมากขึ้นคือ

  • การสื่อสาร
  • การทำงานร่วมกับผู้อื่น
  • การรับมือกับความเปลี่ยนแปลง
  • ความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของงาน

คนที่ “เก่งแต่ทำงานร่วมกับใครไม่ได้”

จะอยู่ยากขึ้นเรื่อย ๆ ในปี 2026

5. HR จะถูกคาดหวังให้เป็น Strategic Partner มากกว่า Admin

บทบาท HR ในปี 2026 จะไม่ใช่แค่

  • ทำเงินเดือน
  • ลงประกาศงาน
  • นัดสัมภาษณ์

แต่ต้องเข้าใจ

  • ธุรกิจต้องการคนแบบไหน
  • โครงสร้างทีมควรเปลี่ยนอย่างไร
  • ควรลงทุนกับคนกลุ่มไหนระยะยาว

HR ที่ไม่เข้าใจ business model ขององค์กร

จะเริ่มถูกลดบทบาทโดยอัตโนมัติ

สรุป: องค์กรที่ “ปรับเร็ว” จะได้เปรียบตลาดแรงงานปี 2026

แนวโน้มการจ้างงานปี 2026

ไม่ใช่เรื่องของเทคโนโลยีอย่างเดียว

แต่คือเรื่องของ วิธีคิดต่อคนทำงาน

องค์กรที่

  • เปิดรับรูปแบบการจ้างงานใหม่
  • โฟกัสที่ทักษะและผลลัพธ์
  • ใส่ใจประสบการณ์ของผู้สมัคร

จะเป็นฝ่าย “เลือกคนได้ก่อน”

ไม่ใช่ “รอให้คนมาเลือก”

Hiring resources

Need help filling your roles?

Tell us about your openings and we'll recommend the right hiring approach.