ปี 2026: องค์กรชั้นนำเริ่มจ้างงานตามทักษะ ไม่ใช่ตำแหน่ง
ปี 2026 องค์กรทั่วโลกเริ่มเลิกจ้างงานแบบยึดตำแหน่ง (Job Title) และหันมาโฟกัสการคัดเลือกคนจาก “ทักษะที่ทำงานได้จริง” มากขึ้น บทความนี้สรุปแนวโน้ม Skills-Based Hiring พร้อมข้อมูลและมุมมองระดับนานาชาติ ที่ HR และผู้บริหารไม่ควรมองข้าม
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แนวคิดเรื่อง Skills-Based Hiring
ไม่ได้เป็นแค่ buzzword ของ HR อีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็น มาตรฐานใหม่ ของตลาดแรงงานโลก
โดยเฉพาะในปี 2026 ที่องค์กรขนาดใหญ่เริ่มตั้งคำถามเดียวกันว่า
ตำแหน่งงานยังจำเป็นอยู่จริงไหม หรือเราควรโฟกัสที่ทักษะที่ “ทำงานได้จริง” มากกว่า
ตลาดแรงงานโลกกำลังเจอ “Skill Gap” หนักขึ้น
ข้อมูลจากรายงานระดับนานาชาติหลายฉบับสะท้อนตรงกันว่า
- แรงงานกว่า 40–45% ทั่วโลก จำเป็นต้อง reskill หรือ upskill ภายในไม่กี่ปีข้างหน้า
- กว่า 70% ขององค์กรทั่วโลก ระบุว่าการหาคนที่มีทักษะตรงกับงานจริงเป็นความท้าทายหลัก
- หลายตำแหน่งงานไม่สามารถสะท้อนความสามารถที่แท้จริงของผู้สมัครได้อีกต่อไป
ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ “คนไม่เก่ง”
แต่อยู่ที่ กรอบการจ้างงานแบบเดิมกำลังล้าสมัย
ทำไมบริษัทระดับโลกเริ่มเลิกยึด Job Title
องค์กรข้ามชาติหลายแห่งเริ่มลดความสำคัญของ
- ชื่อมหาวิทยาลัย
- Job Title เดิม
- ปีประสบการณ์แบบตายตัว
แล้วหันมาให้ความสำคัญกับ
- ทักษะที่ใช้งานได้จริง (practical skills)
- ความสามารถในการเรียนรู้ (learning agility)
- วิธีคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ปัญหา
เหตุผลหลักคือ
ตำแหน่งงานเปลี่ยนเร็วกว่า CV
หลายบทบาทที่สำคัญในปี 2026
ไม่มีอยู่จริงเมื่อ 3–5 ปีก่อน
AI ทำให้การคัดคน “ตามทักษะ” เป็นไปได้จริง
เทคโนโลยี AI และ People Analytics ทำให้องค์กรสามารถ
- วิเคราะห์ทักษะจากข้อมูลมากกว่าแค่เรซูเม่
- ลด unconscious bias จากชื่อ อายุ หรือ background
- ประเมิน candidate จากศักยภาพ ไม่ใช่ภาพลักษณ์
ผลลัพธ์ที่หลายองค์กรรายงานตรงกันคือ
- คุณภาพการจ้างงานดีขึ้น
- อัตราการลาออกในช่วง probation ลดลง
- ทีมงานมีความหลากหลายและปรับตัวได้ดีขึ้น
แล้ว HR ไทยควรเริ่มตรงไหน
แม้องค์กรในไทยอาจยังไม่เปลี่ยนได้ทั้งหมดในทันที
แต่ปี 2026 คือจุดเริ่มต้นที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
องค์กรที่ได้เปรียบก่อน มักเป็นองค์กรที่
- มองหาคนจาก “ศักยภาพ” ไม่ใช่แค่ตำแหน่งเดิม
- เปิดรับเครื่องมือใหม่ในการคัดกรองและประเมินทักษะ
- ปรับบทบาท HR จากผู้คัดเลือก → ที่ปรึกษาทางกลยุทธ์ของธุรกิจ
สรุป
ปี 2026 ไม่ใช่ปีที่ใครมีเรซูเม่สวยที่สุดจะได้เปรียบ
แต่เป็นปีของคนที่ มีทักษะตรงงาน และเรียนรู้ได้เร็วที่สุด
และองค์กรที่เข้าใจแนวคิดนี้ก่อน
จะเป็นผู้กำหนดเกมของตลาดแรงงานในระยะยาว
แหล่งที่มา (References)
- World Economic Forum – Future of Jobs Report
- McKinsey & Company – The Skill Shift and the Future of Work
- Deloitte – Global Human Capital Trends
- LinkedIn – Global Talent Trends Report
- IBM – Skills-Based Hiring: A New Standard for Workforce Strategy
Hiring resources
Need help filling your roles?
Tell us about your openings and we'll recommend the right hiring approach.